Technopole de Sfax

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Secteurs d'intervention

Technologie

Description

La Technopole de Sfax est un écosystème intégré d’innovation territoriale dédié à la convergence entre la recherche scientifique, l’enseignement supérieur et le secteur productif. Spécialisée dans les technologies de pointe, la structure gère des infrastructures avancées pour catalyser la transition numérique et renforcer la compétitivité économique régionale.

 

Missions :

  • Aménagement et Gestion d’Infrastructures : Développer et piloter des espaces d’implantation adaptés, incluant un hôtel d’entreprises, des pépinières et des plateformes techniques haut de gamme pour l’hébergement des projets innovants.
  • Valorisation de la Recherche : Faciliter le transfert technologique et structurer des synergies durables entre les laboratoires de recherche, les instituts académiques et le tissu industriel.
  • Appui à l’Entrepreneuriat Innovant : Encadrer les porteurs de projets et les dirigeants d’entreprises à travers des services d’accompagnement, d’incubation et d’assistance aux formalités juridiques et opérationnelles.
  • Attractivité et Réseautage : Promouvoir le site comme un pôle d’investissement stratégique à l’échelle nationale et internationale en connectant les écosystèmes académiques, financiers et technologiques.

Adresse

Technopole de Sfax, Hôtel d'entreprises, cité Elons, route de Tunis km 10, Sfax, Tunisia, 3021

Personne de contact

T
Technopole de Sfax

Autre Acteurs

Organisation patronale tunisienne

L’Union Régionale de l’Industrie du Commerce et de l’Artisanat de Sfax est l’instance régionale, parmis les 24 unions régionales représentant l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat dans tous les gouvernorats de la république. Elle fait partie des onze (11) Unions Régionales qui ont donnée naissance à l’instance Nationale (congrés constitutif de Janvier 1947).

L’Union Régionale de Sfax à vu le jour dans la foulée de création « des chambres syndicales des industriels et petits commerçants » sous l’impulsion des leaders de la lutte nationale dont fû l’un des pionners Hedi Chaker à Sfax et avec l’appui de l’UGTT conduite par Farhat Hached.

 

Missions :

 

Les missions et objectifs que l’UTICA de Sfax s’est engagée à atteindre se confondent quasiment avec ceux de l’instance Nationale dans les termes suivants :

  • Veiller à la défense et à la sauvegarde des intérêts de ses membres dans la limite et par tous les moyens mis à leur disposition par la législation en vigueur.
  • Mettre en place une stratégie et un programme d’action afin de participer au développement économique du pays dans tous les domaines liés à l’entreprise et notamment l’emploi, l’exportation, l’investissement et le développement régional.
  • Veiller à consolider la politique de dialogue et de consensus social avec les partenaires sociaux.
  • Assurer la représentation de ses membres auprès des pouvoirs publics et développer la coopération avec les organisations professionnelles et économiques nationales et internationales.
  • Participer activement, auprès des pouvoirs publics, à l’élaboration et à la mise en application d’une politique économique et sociale susceptible d’assurer progrès et prospérité à tous les agents économiques.
  • Agir pour la promotion des différents secteurs économiques dans tous les domaines les concernant directement ou indirectement par le biais de ses services techniques et ses centres de formation, de promotion et de soutien.
  • Développer le partenariat international par l’animation d’un réseau de relations privilégiées avec les centrales patronales étrangères et avec les institutions et organisations internationales.
  • Coordonner et animer l’activité de ses structures professionnelles locales, régionales et nationales.

Établissement public à caractère non administratif

Placée sous la tutelle du ministère chargé de l’Environnement, l’ANGED est un établissement public à caractère non administratif qui piloterait la politique nationale de gestion intégrée et durable des déchets. Elle intervient comme un acteur stratégique pour moderniser les infrastructures environnementales, promouvoir l’économie circulaire et soutenir la transition écologique des territoires et des entreprises en Tunisie.

 

Missions :

  • Développement des infrastructures : Planifier, réaliser et consolider l’infrastructure nationale dédiée au traitement, au transfert et à l’élimination sécurisée des déchets.
  • Appui aux acteurs locaux et économiques : Fournir une assistance technique et institutionnelle continue aux municipalités et aux opérateurs industriels dans la gestion de leurs filières de déchets.
  • Promotion du recyclage et de la valorisation : Structurer, lancer et pérenniser les filières de collecte sélective, de recyclage et de valorisation énergétique ou matière des sous-produits.
  • Partenariat public-privé et employabilité : Créer un cadre réglementaire et opérationnel incitatif pour intégrer le secteur privé dans la chaîne de valeur et stimuler la création d’emplois verts.

Établissement public à caractère non administratif

L’Office National du Tourisme Tunisien (ONTT) est un établissement public à caractère non administratif chargé de mettre en œuvre la politique de l’État dans le secteur touristique. À travers ses représentations régionales, la structure pilote la gouvernance sectorielle, veille aux standards de qualité et stimule l’attractivité de la destination Tunisie à l’échelle nationale et internationale.

 

Missions :

  • Développement Sectoriel : Impulser la croissance de l’industrie touristique, encourager l’investissement et structurer l’évolution du patrimoine touristique national.
  • Réglementation et Contrôle : Assurer la surveillance, l’encadrement et la régulation des activités, des établissements et des professions touristiques pour garantir la conformité aux normes.
  • Promotion et Valorisation : Déployer la stratégie de communication globale et valoriser la diversité de l’offre touristique sur les marchés émetteurs.
  • Formation Professionnelle : Superviser le réseau des écoles hôtelières et de tourisme pour adapter les compétences de la main-d’œuvre aux exigences du marché.