تُعد الوكالة الوطنية للتوظيف والتدريب (ANETI)، بصفتها مؤسسة عامة تقع في صميم الاستراتيجية الوطنية للتوظيف، الجهة المسؤولة عن تنفيذ سياسة الدولة في مجال تعزيز الإدماج المهني والعمل الحر. ومن خلال شبكة إقليمية من المكاتب المتخصصة، تعمل الوكالة كالمحفز الرئيسي لسوق العمل من خلال تحقيق التوافق الأمثل بين العرض من الكفاءات واحتياجات الاقتصاد.
المهام:
• تنشيط السوق وتنظيمه: تنشيط سوق العمل على المستويات الوطنية والإقليمية والقطاعية والمحلية من خلال شبكة منظمة من مكاتب التوظيف.
• الإدماج وبرامج الشباب: توجيه وتنفيذ البرامج الوطنية للإدماج المهني وتعزيز فرص العمل المخصصة للخريجين الشباب وطالبي العمل.
• دعم ريادة الأعمال: توفير الدعم الفني والمرافقة الاستراتيجية اللازمين لظهور العمل الحر واستدامة الشركات الصغيرة.
• التوجيه والإعلام: تطوير نظام رصد معلوماتي حول المؤهلات المهنية وتوفير التوجيه لطالبي التدريب لتسهيل اندماجهم الفعال في سوق العمل.
• التوظيف في الخارج وإعادة الإدماج: إدارة عملية إيفاد وتوظيف القوى العاملة في الخارج مع تسهيل إعادة الإدماج الاقتصادي للعمال المهاجرين العائدين.
AVENUE DE LA LIBERTE IMM YASMINE BP 171 - SFAX JADIDA 3027
المفوضية العامة للتنمية الإقليمية (CGDR) هي مؤسسة عامة تونسية ذات طابع غير إداري تتولى قيادة تنفيذ السياسة الوطنية للعدالة الإقليمية. وباعتبارها محور التخطيط اللامركزي، فإنها تساعد السلطات الإقليمية في صياغة خياراتها التنموية، وتنظم الاستثمارات في البنية التحتية، وتنسق البرامج الكبرى الرامية إلى تضييق الفجوات وتحفيز الديناميكية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.
المهام:
• التخطيط والاستراتيجية الإقليمية: المشاركة بنشاط في تصميم أدوات التخطيط الوطني ومرافقة السلطات الإقليمية في صياغة وتنفيذ ومتابعة استراتيجياتها وخططها التنموية المحددة.
• الدعم الفني والتطوير المشترك: تقديم الدعم الفني للمحافظات في تنفيذ برامج محددة للتنمية المتكاملة، والتعاون مع المجتمع المدني لتنفيذ إجراءات مكملة للمشاريع العامة.
• إنتاج المعلومات وتجميعها: جمع المؤشرات والبيانات الإحصائية الإقليمية وتحليلها ونشرها من أجل توجيه عملية اتخاذ القرار وتوجيه السياسات العامة القطاعية.
• تنشيط الاقتصاد وتعزيز الجاذبية: التعاون مع الجهات الداعمة لتنشيط ريادة الأعمال على المستوى المحلي، وتسليط الضوء على المزايا والحوافز المتوفرة في مناطق التنمية الإقليمية (ZDR)، وتنظيم فرص الاستثمار المحلي.
.
الاتحاد الإقليمي للصناعة والتجارة والحرف اليدوية في صفاقس هو الهيئة الإقليمية الواحدة من بين 24 اتحادًا إقليميًا تمثل الاتحاد التونسي للصناعة والتجارة والحرف اليدوية في جميع محافظات الجمهورية. وهو أحد الاتحادات الإقليمية الأحد عشر (11) التي أسست الهيئة الوطنية (المؤتمر التأسيسي في يناير 1947). وقد نشأ الاتحاد الإقليمي لصفاقس في أعقاب إنشاء «غرف النقابات للصناعيين وصغار التجار» بدفع من قادة النضال الوطني، ومن بين رواد هذا النضال هدي شاكر في صفاقس، وبدعم من الاتحاد العام التونسي للشغل (UGTT) بقيادة فرحات هاشيد.
المهام:
تتطابق المهام والأهداف التي التزمت رابطة أرباب الأعمال في صفاقس (UTICA) بتحقيقها تقريبًا مع تلك التي حددتها الهيئة الوطنية، على النحو التالي:
1. السعي إلى الدفاع عن مصالح أعضائها وحمايتها في حدود وباستخدام جميع الوسائل التي يتيحها لهم التشريع الساري.
2. وضع استراتيجية وبرنامج عمل من أجل المشاركة في التنمية الاقتصادية للبلاد في جميع المجالات المتعلقة بالأعمال التجارية، ولا سيما التوظيف والتصدير والاستثمار والتنمية الإقليمية.
3. السعي إلى تعزيز سياسة الحوار والتوافق الاجتماعي مع الشركاء الاجتماعيين.
4. ضمان تمثيل أعضائها لدى السلطات العامة وتطوير التعاون مع المنظمات المهنية والاقتصادية الوطنية والدولية.
5. المشاركة بنشاط، إلى جانب السلطات العامة، في صياغة وتنفيذ سياسة اقتصادية واجتماعية قادرة على ضمان التقدم والازدهار لجميع الفاعلين الاقتصاديين.
6. العمل على تعزيز مختلف القطاعات الاقتصادية في جميع المجالات التي تهمها بشكل مباشر أو غير مباشر، من خلال خدماتها الفنية ومراكزها للتدريب والترويج والدعم.
7. تطوير الشراكة الدولية من خلال تنشيط شبكة من العلاقات المتميزة مع الاتحادات الأجنبية لأرباب العمل ومع المؤسسات والمنظمات الدولية
مفوضية الشباب والرياضة الإقليمية في صفاقس هي مؤسسة عامة لامركزية تعمل تحت إشراف الوزارة المختصة. وهي مكلفة هيكلياً بتنفيذ وتنسيق ومتابعة سياسات الدولة في مجالات الشباب والأنشطة الرياضية والتربية البدنية على مستوى المحافظة.
المهام:
• توجيه السياسات العامة المحلية: تنفيذ وتكييف الاستراتيجيات الوطنية المتعلقة بالشباب والتربية البدنية والرياضة على مستوى مختلف المكاتب الإقليمية في المنطقة.
• الإشراف على مؤسسات الشباب: تنسيق وتقييم أنشطة دور الشباب ومراكز التخييم والبنى التحتية الاجتماعية والتربوية لضمان إشراك الشباب وازدهارهم.
• تطوير البنى التحتية الرياضية ومتابعتها: الحرص على صيانة المعدات والملاعب والمجمعات الرياضية في المنطقة وتحسينها وتحديثها، بالتعاون مع السلطات المحلية والبلدية.
• الإشراف على الجمعيات والاتحادات: مرافقة الأندية الرياضية والاتحادات الإقليمية وجمعيات الشباب ومراقبتها وتقديم الدعم الفني لها في تنفيذ برامجها.
